Jorge Noceti y sus desafíos como presidente del Palpalá Golf Tennis Club: «Queremos potenciar la presencia institucional y renovar el club»

El flamante mandatario, quien inició su gestión en enero, detalló el ambicioso plan de obras para modernizar una infraestructura histórica. El enfoque en el golf como motor principal, la renovación del parque de maquinarias y la puesta en valor del quincho asoman como las prioridades inmediatas de la nueva Comisión Directiva.

El Palpalá Golf Tennis Club, una de las instituciones deportivas más emblemáticas de los valles jujeños, atraviesa una etapa de renovación y nuevos desafíos bajo la conducción de su nuevo presidente, Jorge Noceti.

Tras haber asumido formalmente sus funciones en el mes de enero, la nueva Comisión Directiva se ha trazado un camino claro: equilibrar la rica historia de la entidad con las demandas de modernización que exige la actualidad deportiva y edilicia.

La gestión de Noceti no parte de cero, sino que se define por una «continuidad institucional», ya que varios de los integrantes de la comisión directiva formaron parte de la gestión previa.

Este conocimiento interno es vital para afrontar la problemática principal que hoy ocupa la agenda del club: una infraestructura que data de la época dorada de Altos Hornos Zapla y que requiere intervenciones urgentes para su puesta a punto.

Desde el inicio de su mandato, la dirigencia ha priorizado obras de mantenimiento esencial. Entre las primeras acciones concretadas se destacan la inauguración de nuevos núcleos sanitarios para damas y caballeros en el área del salón y la confitería, la reposición integral de cristales en mal estado y la impermeabilización total de los techos para evitar filtraciones.

«El club tiene un problema de infraestructura vieja… estamos en vías de remozarla y actualizarla», reconoció Noceti, marcando el pulso de una gestión que entiende que el confort del socio es la clave para el crecimiento de la masa societaria.

La realidad deportiva y el motor del Golf

En términos deportivos, el club mantiene una oferta diversificada que incluye pádel y un gimnasio en pleno funcionamiento. Sin embargo, el golf se consolida como el corazón financiero y social de la institución. De los 129 socios activos con los que cuenta la entidad —de los cuales 124 cotizan regularmente—, la gran mayoría son golfistas.

El tenis, por su parte, ha quedado relegado a un esquema de alquiler de canchas a un profesor externo, dado que actualmente no hay una masa crítica de socios que practiquen la disciplina de manera activa.

Para potenciar el golf, la dirigencia mantiene una campaña de captación de socios abierta, apoyada en la presencia de un profesor estable que asesora a los principiantes. Noceti destaca las bondades de este deporte como una actividad apta para todas las edades —con socios que superan los 80 años— y que permite disfrutar de un entorno natural privilegiado, con vistas directas a los cerros y la zona de la mina 9 de Octubre.

El desafío económico y la integración regional

Uno de los puntos más críticos que enfrenta la administración de Noceti es el alto costo de mantenimiento, donde los gastos de personal representan la carga más pesada del presupuesto mensual. El club cuenta con seis empleados y afrontar las obligaciones previsionales y de seguridad social exige una ingeniería financiera precisa.

A esto se suma la necesidad de una inversión de gran escala: la renovación de la maquinaria para el mantenimiento de la cancha. El parque actual tiene aproximadamente 20 años de antigüedad, lo que dificulta las tareas de corte de pasto y acondicionamiento del campo de juego.

Para mitigar estos costos, el club se apoya estratégicamente en la Federación de Golf del NOA, que agrupa a clubes de Santiago del Estero, Tucumán, Salta y Jujuy. Esta alianza permite, por ejemplo, compartir maquinaria costosa (como aireadoras de greens) y contar con el asesoramiento técnico de un ingeniero agrónomo especializado en césped deportivo que recorre toda la región.

Proyecto a futuro: El quincho se renovará y la pileta es un dilema

Mirando hacia adelante, el proyecto más próximo es la recuperación del quincho ubicado en la zona baja del predio, entre las canchas de tenis y el último hoyo de la cancha de golf. Según el presidente, esta es una de las mayores demandas de los socios para fomentar la vida familiar en el club.

Por el contrario, la mítica pileta de natación representa un desafío técnico y económico mayor. Con una profundidad de hasta 4 metros en algunos sectores y una capacidad de agua enorme, su mantenimiento genera un déficit insostenible dada la baja demanda histórica. La dirigencia evalúa proyectos alternativos, como una «pileta social» más pequeña y manejable sobre lo que hoy es el sector infantil, aunque es una idea que aún requiere mayor análisis de factibilidad.